noflash1
noflash2
noflash2
Historia
SLT växte genom flera företagsförvärv och verksamheten kom att omfatta allt från bokinbindning och papperstillverkning till kontorstryck, tillverkning av spelkort (med de rätta figurerna …), kartor, blanketter och värdepapper (bland annat aktiebrev och obligationer.
I början 1960-talet hade SLT ett överväldigande antal sinsemellan konkurrerande verksamheter. Därför påbörjades en dramatisk strukturförändring 1964. Divisioner med liknande verksamheter slogs samman och de delar av företaget som inte passade in avyttrades.
Den 1 augusti 1970 bytte företagsgruppen namn till Esselte. Med en hög likviditet, stora lånemöjligheter och ett överenskommet program med utländska företagsförvärv, gick Esselte in i en period av dynamisk tillväxt. Man började med att förvärva Benson's International Systems Ltd; världens största tillverkare av ringmekanismer till pärmar.
Viktiga händelser
1976 Esselte förvärvar Oxford Pendaflex Corp, en ledande amerikansk tillverkare av hängmappssystem.
1978 Esselte förvärvar DYMO Industries Inc, ett präglingsföretag i San Francisco, USA. I förvärvet ingår även Meto, ett företag som bland annat arbetade med prismärkningssystem.
1981 Esselte acquires Letraset Ltd, a world leading supplier of products for graphic design and technical drawing.
1990 Esselte säljer sina innehav av kommersiella fastigheter samt delarna av företaget som arbetade med förlags- och tryckeriverksamhet samt bokförsäljning.
1992 Beslut tas om att dela upp företaget i två delar.
1996 Esselte förvärvar Curtis Manufacturing Company, ett amerikanskt företag som arbetar med datortillbehör. Esselte förvärvar också Karl Bene & Co., österrikes största kontorsvaruproducent.
1997 En ny strategi tas fram i syfte att fokusera på att utveckla koncernens legala, finansiella och operativa strukturer.
1998 Esselte förvärvar flera tillverkare av datortillbehör och kontorsprodukter, inklusive Leitz; Tysklands största tillverkare av kontorsprodukter, samt CoStar; en amerikansk tillverkare av datoranslutna etikettskrivare. Företagsdelen Nielsen and Bainbridge avyttras.
1999 Meto-verksamheten avyttras till aktieägarna. Esselte fokuserar nu på kontorsprodukter. Huvudkontoret flyttar från Sverige till Storbritannien.
2000 Esseltes lönsamhet växer. Det finns ett ökat fokus på kärnverksamheten och de operativa intäkterna ökar markant. Företagsdelen Monti (tryckeriverksamhet) avyttras.
2001 Esselte följer upp en kraftig konjunktursvacka med fortsatt fokus på en förbättrad operativ verksamhet och affärsmässighet. Kassaflödet ökar dramatiskt. Den grafiska delen med Letraset avyttras, liksom Tarifold (dokumenthanteringssystem). Curtis-delen omstruktureras.
Juli 2002 Esselte blir ett privatägt företag, då det privata och Bostonbaserade investmentbolaget JW Childs riktar ett publikt erbjudande till aktieägarna i Esselte AB. Aktieägare som kontrollerar 97 % av rösterna och 97 % av kapitalet accepterar erbjudandet. Magnus Nicolin, tidigare Executive Vice President, tilldelas posten som President och CEO.
Oktober 2003 Esselte tar steget in på den kreativa marknaden genom förvärvet av Xyron. Xyron utvecklar, tillverkar och säljer innovativa limprodukter, lamineringsmaskiner och produkter för bildöverföring för såväl hobbymarknaden och de professionella kreativa företagen.
Augusti 2004 Esselte konsoliderar Sales Group Europe med affärsområdet Organizational Solutions för att skapa Esselte Europe. Den nya enheten säkerställer samarbete mellan divisioner och ett gemensamt mål att eftersträva.
November 2005 - Esselte säljer DYMO-divisionen till Newell Rubbermaid för 730 miljoner USD. Affären gör det möjligt för Esselte att dra nytta av de stora investeringar man gjort och intäkterna används till att betala av skulder från uppköpet 2002.
Vill du veta mer om Esselte?
Kontakta oss »Esselte i andra länder
Vill du veta mer om Esselte i andra länder än Sverige? Här är länkarna!Våra produkter
Innovativa nya produkter
