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Historia
Gracias a numerosas adquisiciones, la empresa creció y sus actividades principales pronto incluyeron desde la encuadernación de libros y la fabricación de papel, hasta la impresión de artículos de papelería, barajas de cartas, mapas, formularios y acciones, incluyendo certificados de valores y bonos.
A principios de los años 60, SLT ofrecía un gran número de productos y servicios, y en 1964 se inició un período de cambio radical. Los divisiones con actividades similares se fusionaron y todas las operaciones incompatibles se eliminaron.
El 1 de agosto de 1970 el grupo cambió su nombre por el de Esselte. Con una gran liquidez, una amplia capacidad de endeudamiento y un programa de compras en el extranjero, Esselte se embarcó en un período de crecimiento dinámico que comenzó con la adquisición de Benson's International Systems Ltd, el mayor productor de mecanismos de carpetas de anillas del mundo.
Principales eventos
1976 Esselte adquiere Oxford Pendaflex Corp, fabricante estadounidense líder en sistemas de carpetas colgantes.
1978 Esselte adquiere DYMO Industries Inc, una empresa de rotulación de San Francisco que también incluía la compañía Meto, que fabricaba sistemas de rotulación de precios.
1981 Esselte adquiere Letraset Ltd, proveedor de productos para diseño gráfico y dibujo técnico número uno del mundo.
1990 Esselte vende su negocio inicial de publicación y venta de libros.
1992 La Junta General anual aprueba la escisión de Esselte en dos sociedades independientes que cotizan en bolsa.
1996 Esselte adquiere Curtis Manufacturing Company, una empresa estadounidense de productos informáticos, y Karl Bene & Co., el mayor proveedor austriaco de artículos de oficina.
1997 Jan Kvarnström es nombrado presidente y director general de Esselte. Se pone en práctica una nueva estrategia con el objetivo de desarrollar las estructuras jurídicas, financieras y operativas del grupo.
1998 Esselte adquiere varios grupos de productos informáticos y artículos de oficina, entre los que se incluyen Leitz, el mayor fabricante de productos de oficina de Alemania, y CoStar, un fabricante estadounidense de impresoras de etiquetas para ordenadores personales. Se abandona la empresa Nielsen and Bainbridge.
1999 La empresa Meto se vende a los accionistas. Esselte se convierte en una empresa centrada en los consumibles de oficina y la sede central se traslada al Reino Unido. Anders Igel es nombrado presidente y director general de Esselte.
2000 La rentabilidad de Esselte crece. Se centra en las divisiones más importantes y aumentan de manera significativa los beneficios de explotación. Se abandona la compañía de impresión Monti.
2001 Esselte combate una gran recesión mediante continuas mejoras operativas y empresariales. El flujo de caja aumenta espectacularmente. Se abandonan la empresa gráfica Letraset y la empresa de sistemas de archivo Tarifold. Se reestructura la empresa Curtis.
Julio de 2002 Esselte se convierte en una empresa privada, al aceptar los accionistas de Esselte AB (que representaban el 97% del capital y el 97% de los votos de Esselte) la oferta pública de J.W. Childs. Tras la adquisición, Magnus Nicolin, antiguo vicepresidente ejecutivo de Esselte, es nombrado presidente y director general.
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